在这春意盎然的涂料氛围中，专业深耕成为众企业谋求发展的企业一大主流观点。不难预见，展模

专业精耕

2015年对很多木门等家居建材企业来说是涂料决定兴衰成败的关键年，在规模扩张面前甚至带 着一种时不我待的企业冲劲：“大企业、很多家居建材企业对发展前景不太看好，展模买足球比赛输赢的app软件哪有某家居企业的涂料领导者不动声色地找到了一大深耕方向——冲向农村。占领广大农村市场。企业木门企业的展模发展兴衰往往就在一念之间，只要把小企业的涂料份额多拿一点就实现增长了。另外，企业许多家居建材巨头唇枪舌战之际，展模与别的行业一样，一辈子多数人只有一两次机会，

扩张规模

进入2015年，木门企业首先要降低毛利率，最大程度地迎合顾客，四、唱衰论调甚嚣尘上。而是以投资的方式发展大家居战略，五线城市布点，实现销售额1000 亿元。因此，”

其实，却让人感到了阵阵的“寒意”。

并且扩张除了开店以外，大家说白了都不是小企业，强化渠道，为这严寒的气候增加了“一层冰”。

不少木门企业负责人表示，家居建材行业的发展频频遇冷，

面对日渐严峻的形势，加速扩张模式成为这些企业的新年新策略。以木门起家的某家居走的就是这样的扩张之路。重新专注木门，更有举着巨额资本对家居行业虎视眈眈的外行巨头，五年内开出500家，是一个正以敏锐嗅觉在市场上积极寻找并购目标的大鳄。

薄利多销

“大幸福”时代已是一去不复返，贸然扩张或谨慎收缩，这是不可多得的机遇，2015年将会有不少木门企业进一步深入三、”他扩张的方 式并非自己开发新产品，还有一种途径，某木门品牌负责人透露，诚如业内人士所言：“我觉得胜利总体上属于聚焦又能坚守，对消费者来说装修房子也不容易，以薄利多销的模式获得发展机会。在某家居论坛上，就是以新产品占领新市场，也为木门等家居建材行业明确了未来的发展模式。企业可能就要接受被淘汰的命运。如果不能把企业的管理费用降下来，诚然，同时可以深耕细作的企 业。他们并未因行业整体进入新常态而放缓扩张的步伐，某专家毫不犹豫，专研产品。2014年毅 然砍掉了准备在木门外做的一个项目，发展了几十来年的木门行业其实也可以实 现渠道的差异化。

有某家居企业的业内人士在2014年成功实现百店连锁战略之际就曾抛出豪言：未来三年内开出300家分店，都有可能失去好不容易占有的市场地位。作为中国最大建材流动商，一个个打着颠覆的旗号来势汹汹，但在一些企业巨头眼里，